- Certified Strategy Consultant, Management Institut St. Gallen (SGMI), Schweiz

- Zertifizierter Berater und Partner der Offensive Mittelstand/INQA

- Master Coach/ Wiss. Institut Beratung u. Kommunikation (WIBK), Paderborn

- Trainer Akademie Dtsch. Genossenschaften (ADG), Montabaur

Automobilindustrie, Bauwirtschaft, Consultingbranche, Maschinen-/ Anlagenbau, Finanzindustrie und weitere

- CompendiumPlus, Institut für Weiterbildung (Verhandlungsführung im Einkauf)
- Daimler AG Mercedes Benz – Global Logistics Center, (Leadership Excellence)
- Grafschafter Volksbank eG, Nordhorn (Führungskräftecoaching)
- hpl-Neugnadenfelder Maschinenfabrik GmbH, Neugnadenfeld (Managementqualifikation)
- L.B. Bohle Maschinen+Verfahren GmbH (Managementqualifikation/ Nachfolge)
- Neuenhauser Maschinenbau GmbH, Neuenhaus (Kommunikation/Kooperation/Verhandeln)
- Nordwest Bahn AG, Osnabrück (Führungskräftecoaching)
- Kreissparkasse Westerwald, Bad Marienberg (Strategischer Verkauf/ Vertriebscoaching)
- Otto Quast Bauunternehmung Siegen (Kommunikation/ Verhandlungsführung)
- PORSCHE AG, S-Zuffenhausen (Strategisches Denken/ Verhandlungsführung)
- STAUF Klebstoffwerk GmbH, Wilnsdorf (Organigramm/Zielstruktur)
- Welke Consulting Gruppe®, Siegen (Entwicklung Management Board & Personalstrategie)

GANZHEITLICHER ANSATZ

- Wir orientieren uns an international anerkannten und führenden Management-Modellen und Methoden

- Wir betrachten das Unternehmen auf mehreren Lenkungsebenen: der normativen, der strategischen und der operativen Ebene

- Zudem ist das Unternehmen als produktives sozio-kulturelles System immer zu seinen relevanten Umwelten und Stakeholdern in Bezug zu setzen

STRATEGIEORIENTIERUNG

- Neue oder veränderte Strategien nützen wenig, solange sie nicht angemessen umgesetzt oder "gelebt" werden - Strukturen, Prozesse und Projekte müssen den Strategien folgen und nicht umgekehrt

- Wir sehen Maßnahmen im Bereich der Organisations-, Vertriebs- und Personalentwicklung immer als wichtigen Teil der Umsetzung der Unternehmensstrategie an

-Investitionen in Entwicklungsmaßnahmen sollten demzufolge dem Regelkreis der Analyse, Konzeption, Umsetzung (Organisation) und Evaluation der Maßnahmen folgen

VIELFALT, FLEXIBILITÄT u. PRAGMATIK

- Flexibilität, Vielfalt (Diversität) und das gemeinsame Finden pragmatischer Lösungen gelten für uns als Maßstäbe für eine kunden- und bedarfsgerechte Umsetzung

- Ob als auf Ihre speziellen Bedarfssituationen maßgeschneiderter Workshop, als Inhouse-Seminar/ Training oder im Rahmen von Einzel-oder Teamberatungen (Coaching), es gibt vielfältige Wege zum Ziel

- Wir bieten Ihnen somit vielfältige Möglichkeiten der Ausgestaltung von Maßnahmen, so wie Sie und Ihr Unternehmen es brauchen

- Associate Partner Welke Consulting Gruppe®, Siegen
- Kompetenzpartner Quest-Team GmbH & Co.KG, Niedersteinebach
- Plus-Partner Beraternettzwerk, Claus Heitzer GmbH, Mönchengladbach